BayWa, která svým akcionářům doposud spolehlivě vydělávala, skončila ve ztrátě 93 milionů eur a vůbec poprvé také nevyplácí dividendu. Zároveň bojuje s vysokým zadlužením ve výši pět miliard eur a hodnota akcií se propadla od ledna o více než 60 procent. Ve skupině se střídají krizoví manažeři a bývalý management se s tím současným veřejně obviňuje, kdo krizi způsobil.
Za problémy lze částečně hledat pokles cen agrárních komodit, které vystřelily nahoru v reakci na válku na Ukrajině a loni se vrátily k dřívějším hodnotám. To na výsledcích pocítil i Agrofert. Hlavní příčina však leží v přestřelené globální expanzi posledních let a chybné sázce na trvalost nízkých úrokových sazeb. Právě rostoucí úroky se postupně stávají pro BayWa nezvladatelné a podle serveru Wirtschaftswoche by společnost potřebovala finanční injekci ve výši 500 až 600 milionů eur.
O tom, do jaké velikosti se BayWa z mnichovské centrály rozrostla, svědčí třeba to, že se stala největším pěstitelem jablek na Novém Zélandě. Jenže čtvrtinu tamních sadů loni zničil cyklon. Více než klimatické nesnáze v Pacifiku však společnost táhne dolů nezemědělský byznys. Holding totiž dnes patří mezi nejvýznamnější evropské hráče v obnovitelné energetice. Dceřiná společnost BayWa r.e. staví a provozuje solární a větrné parky ve 25 zemích a patří také mezi významné obchodníky s komponenty pro solární elektrárny.
V tomto odvětví působí i v Česku. Před třemi lety koupila od dobříšského holdingu Energon distributora panelů a dalších dílu pro fotovoltaiku Solid Power Distribution, který se záhy přejmenoval na BayWa r.e. Solar Systems.
Tato firma se svezla na střešním solárním boomu před dvěma lety. Podle posledních zveřejněných čísel za rok 2022 více než zpětinásobila zisk na 255 milionů korun a tržby ztrojnásobila na 1,7 miliardy. Podle zdrojů HN panovalo proto očekávání, že německý gigant své aktivity v Česku brzy výrazně rozšíří. „Točili se kolem několika velkých projektů, ale zatím nic nekoupili,“ říká zdroj ze solární energetiky s tím, že projekty o výkonu obvyklém v Česku byly nejspíš pro společnost typu BayWa nakonec příliš malé.
